Koncept konkurence se je začel relativno nedavno. To je posledica dejstva, da se je vsa področja proizvodnje in poslovanja hitro začela razvijati šele konec 20. stoletja. Kljub temu je nekakšno rivalstvo vedno obstajalo. In ne samo med ljudmi.
Bistvo konkurence je, da je za uspešno delovanje gospodarskih dejavnosti treba upoštevati vse tržne pogoje za maksimalno učinkovito delovanje. To je rivalstvo med poslovnimi subjekti, v katerem so neodvisni ukrepi vsakega od njih omejeni na sposobnost drugih, da vplivajo na tržne razmere. Z gospodarskega vidika lahko konkurenco obravnavamo v več osnovnih vidikih.
- Kot raven konkurence na določenem trgu.
- Kot samoregulativni element tržnega sistema.
- Kot merilo, s katerim lahko določite vrsto industrijskega trga.
Tekmovanje podjetij
Podjetja, ki prodajajo svoje blago in storitve na enem trgu, so izpostavljena konkurenci. To se kaže v nezmožnosti uspešnega delovanja zaradi nezadostnega povpraševanja potrošnikov. Da bi odpravili te težave, podjetja razvijajo različne strategije in mehanizme konkurence, ki bi prispevali k njihovi gospodarski blaginji.
Strategije za konkurenco so načrti, ki pomagajo doseči premoč nad konkurenti. Njihov cilj je nekako nadgraditi konkurente pri zagotavljanju blaga in storitev, ki jih potrošniki potrebujejo. Obstaja več vrst strategij, saj se razvijajo ob upoštevanju notranjih značilnosti podjetja, področja, v katerem želi prevzeti pravo mesto in stanje na trgu.
- Strategija vodenja stroškov. Da bi to dosegli, je nujno, da so skupni proizvodni stroški nižji od njihovega konkurenta.
- Strategija široke diferenciacije. Vsebuje ponudbo blaga in storitev kupcem s potrošniškimi lastnostmi, ki trenutno niso na voljo podobnim izdelkom ali storitvam konkurentov. Ali z zagotavljanjem višje potrošniške vrednosti, ki jo konkurenti ne morejo zagotoviti.
- Optimalna strategija stroškov. Sestavljajo jo razdeljevanje blaga in zmanjšanje stroškov. Cilj takšne strategije je ponuditi kupcu visoko potrošniško vrednost, ki ustreza njegovim pričakovanjem za osnovne potrošniške nepremičnine in presega njegova pričakovanja glede cene.
Popolna in nepopolna konkurenca
Na takih področjih dejavnosti obstaja popolna konkurenca, kjer je kar nekaj malih prodajalcev in kupcev iste vrste blaga, zato nobena od njih ne more vplivati na njeno ceno.
Pogoji popolne konkurence
- Veliko število malih prodajalcev in kupcev.
- Prodajni izdelek je enak za vse proizvajalce, kupec pa lahko izbere kateri koli prodajalec blaga za njegov nakup.
- Nezmožnost nadzora nad ceno izdelka in obsegom nakupa in prodaje.
Nepopolna konkurenca je razdeljena na tri vrste:
- monopolna konkurenca;
- oligopol;
- čisti monopol.
Glavni znak konkurence je navzočnost na istem potrošniškem trgu več podjetij, ki proizvajajo enako blago.
Razvoj konkurence
Konkurenca v trenutnih tržnih pogojih pridobi širši, bolj mednarodni značaj. Obstajajo nove oblike in metode konkurence, med katerimi se razvija netržna konkurenca, ki temelji na predlogu novih, izboljšanih izdelkov, različnih storitev in uporabe oglaševanja s širšim poudarkom. Tudi znanstveni in tehnološki napredek močno vpliva na konkurenčnost, kar prispeva k izumu novih ekonomsko upravičenih načinov proizvodnje, kar dodatno še poslabša razmere na trgu blaga in storitev.